Başarıya Giden Yol: Büyüme Zihniyeti Bir Davettir, Ulaşım Planı Değil.

Gelişim Zihniyeti (Growth Mindset) kavramı, özellikle profesyonel gelişim ve eğitim dünyasında son yılların en popüler sihirli sözcüğü haline geldi.

Hepimiz biliyoruz: "Yeteneklerim sabit değil, geliştirebilirim!" Bu inanılmaz bir güç veriyor, değil mi? Ben de dahil olmak üzere birçok insan, Carol Dweck'in araştırmalarıyla tanıştıktan sonra bu düşünce yapısının ne kadar dönüştürücü olduğunu deneyimledi.

Ancak, MindsetMaker® kursunu tamamlarken ve bu konu üzerine daha derin düşündükçe fark ettiğim kritik bir nokta var: Gelişim Zihniyeti size "Gelişebilirsin!" der, ancak bu, bir davetiyeden öteye geçmez. Gelişimin nasıl gerçekleşeceğini size söylemez.

Gelişim Zihniyetinin tek başına öğrenci sonuçlarını veya bir çalışanın performansını anında iyileştirmesi beklenemez. Neden mi?

1. "Yapabilirim" vs. "Nasıl Yaparım?": Bir birey (öğrenci ya da profesyonel), "Daha zeki olabilirim" veya "Bu beceriyi kazanabilirim" inancına sahip olabilir. Bu, enerjiyi ve motivasyonu ateşler. Ama ateşlenen bu enerjinin bir hedefe yönelmesi için yönteme ihtiyacı vardır.
2. Sıkı Çalışma Gerekliliği: Dweck'in çalışmalarında dahi, zihniyetini değiştiren öğrencilerin notları yalnızca "inanmalarıyla" yükselmedi. Onlara ek olarak etkili çalışma becerileri ve öğrenme fırsatları sunuldu. Gelişim, her zaman bilinçli alıştırma, geri bildirim almak ve zorluklarla yüzleşmek ister.

Sabit Zihniyete sahip olanlar ise bu davetiyeyi

Sabit Zihniyete sahip olanlar ise bu davetiyeyi görmezden gelme eğilimindedir. Öğrenme fırsatlarını reddederler, geri bildirimi kişisel bir eleştiri olarak algılayıp görmezden gelirler ve ilk zorlukta kolayca pes ederler. Onlar için sonuç sabittir, çaba anlamsızdır.

Dolayısıyla, bir eğitimci veya lider olarak işimiz, bir kişiye sadece gelişim zihniyetini aşılamakla bitmiyor. Asıl iş, bu zihniyetin sunduğu davetiyeyi kabul ettikten sonra onlara o yolu yürümeleri için gereken araçları vermekte yatıyor.

Gerçek sonuç almak istiyorsak, zihniyet çalışmasını şu ana unsurlarla birleştirmeliyiz:

• Öğrenmeyi Öğretmek: Sadece notları değil, kişinin kendi öğrenme süreçlerini nasıl iyileştireceğini öğretmeliyiz. (Bilişsel alışkanlıklar, düşünme becerileri.)
• Akıllıca Davranmayı Öğretmek: Gelişim Zihniyetine sahip olmak yetmez; zekice, merakla ve azimle nasıl davranılacağını göstermeliyiz.

Gelişim zihniyeti, potansiyelin kilidini açan güçlü bir kapıdır. Ama o kapıdan geçtikten sonra sizi bekleyen yolculuk, sizin bilinçli çabanız ve aldığınız araç setleriyle ilgilidir.

• Unutmayın: Gelişim zihniyeti, gelişim değildir. Sadece gelişime yapılan coşkulu bir davettir.
• #MindsetHerSeydir #GrowthMindset #ProfesyonelGelişim #Liderlik #ÖğrenmeYolculuğu
• Yasemin Arslan MindsetMaker® Sertifikalı Profesyonel Gelişim Uzmanı